経営者タイプ診断

Big5理論に基づいた科学的アプローチで、
あなたの経営スタイルを分析し、最適な経営アプローチを提案します。

Big5理論について

Big5理論は、人間の性格特性を5つの主要な要素（外向性、協調性、誠実性、神経症的傾向、開放性）で説明する心理学の基本理論です。この理論を経営者の特性分析に応用することで、より効果的な経営スタイルの発見と、組織運営の改善につなげることができます。

当診断では、Big5理論の要素を経営者としての行動特性に置き換え、4つの代表的な経営者タイプとして分類しています。これにより、あなたの強みを活かした経営アプローチと、補完すべき要素を明確にすることができます。

新しいアイデアと可能性を追求し、ビジネスにイノベーションをもたらす先見性のある経営者タイプ。変化を恐れず、創造的な解決策を見出すことに長けています。

計画性と実行力を兼ね備え、組織を効率的に運営できる統率力のある経営者タイプ。明確な目標設定と進捗管理に優れています。

人々との関係性を重視し、チームの調和を大切にしながら組織全体をまとめ上げる力を持つ経営者タイプ。優れたコミュニケーション能力と共感力が特徴です。

データと分析に基づく意思決定を重視し、リスク管理と持続的な成長を実現する堅実な経営者タイプ。冷静な判断力と分析力が強みです。

あなたの経営者タイプを診断して、最適な経営アプローチを見つけましょう。